NVIDIA Está en la Cima Porque se Anticipa a los Golpes y los Encaja Mejor que Nadie

POR: REDACCIÓN

NVIDIA no está donde está por casualidad. Hace apenas dos semanas la compañía liderada por Jensen Huang alcanzó un valor de capitalización de 4 billones de dólares. Es la primera empresa en la historia que materializa este hito. En gran medida su éxito arrollador de los últimos años es el resultado de la posición de privilegio que ocupa en la industria del hardware para inteligencia artificial (IA) con una cuota de mercado global superior al 80%.

Sin embargo, para encontrar la auténtica razón de su éxito tenemos que remontarnos a sus orígenes. Según Tae Kim, el autor del libro de ensayo ‘The NVIDIA Way’, esta compañía sigue compitiendo hoy gracias a dos cualidades de Huang: su perseverancia y su intuición. Gracias a ellas consiguió superar en 1998 una crisis que estuvo a punto de acabar con NVIDIA. Y gracias a ellas este ejecutivo ha desarrollado una capacidad de anticipación sorprendente.
NVIDIA tiene problemas para fabricar la GPU H20, pero la solución está en camino

‘El dilema de los innovadores’ es uno de los libros favoritos de Jensen Huang. Las ideas que Clayton M. Christensen expuso en 1997 le han ayudado no solo a colocar su compañía en la posición de privilegio que ostenta actualmente en la industria de la tecnología; también le han permitido mantenerla en la cima del éxito durante más de dos décadas. Y, sobre todo, le han enseñado cómo anticipar los golpes y cómo puede prepararse para encajarlos. El último lo recibió en abril.POR: REDACCIÓN

NVIDIA no está donde está por casualidad. Hace apenas dos semanas la compañía liderada por Jensen Huang alcanzó un valor de capitalización de 4 billones de dólares. Es la primera empresa en la historia que materializa este hito. En gran medida su éxito arrollador de los últimos años es el resultado de la posición de privilegio que ocupa en la industria del hardware para inteligencia artificial (IA) con una cuota de mercado global superior al 80%.

Sin embargo, para encontrar la auténtica razón de su éxito tenemos que remontarnos a sus orígenes. Según Tae Kim, el autor del libro de ensayo ‘The NVIDIA Way’, esta compañía sigue compitiendo hoy gracias a dos cualidades de Huang: su perseverancia y su intuición. Gracias a ellas consiguió superar en 1998 una crisis que estuvo a punto de acabar con NVIDIA. Y gracias a ellas este ejecutivo ha desarrollado una capacidad de anticipación sorprendente.
NVIDIA tiene problemas para fabricar la GPU H20, pero la solución está en camino

‘El dilema de los innovadores’ es uno de los libros favoritos de Jensen Huang. Las ideas que Clayton M. Christensen expuso en 1997 le han ayudado no solo a colocar su compañía en la posición de privilegio que ostenta actualmente en la industria de la tecnología; también le han permitido mantenerla en la cima del éxito durante más de dos décadas. Y, sobre todo, le han enseñado cómo anticipar los golpes y cómo puede prepararse para encajarlos. El último lo recibió en abril.